Государственные швеыне фабрики в Беларуси приходят в упадок. Почему же предприятия белорусской легкой промышленности не могут конкурировать даже на местном рынке. Очередная проверка коснулась фабрик и комбинаты Брестской области – швейной столицы Беларуси.
В то время как частные предприятия здесь процветают, государственные дышат на ладан, спуская в трубу государственные деньги. Об этом пишет сайт компании, предлагающей фронтальные погрузчики.
«Несмотря на внушительную помощь со стороны государства, хозяйственная деятельность организаций концерна «Беллегпром», как и прежде, малоэффективна, а их финансово-экономическое состояние – неудовлетворительно», – заявила пресс-служба КГК по итогам совещания в ведомстве.
Интенсивная господдержка не дала практически никаких результатов: предприятия остаются убыточными, а их продукция скапливается на складах.
Так, за полгода запасы готовой продукции в концерне выросли на 32 % и к июлю составили 350% к среднемесячному объему производства. Хуже всего на трех предприятиях: на «Коврах Бреста» стоимость складских запасов в 16 раз (!) превысила объем среднемесячного производства, на Брестском чулочном комбинате – почти в 9 раз, в ОАО «Полесье» – в 3 раза.
В чем причина гигантских складских запасов?
В первую очередь, уверен Госконтроль, предприятия Беллегпрома не умеют работать в современных условиях. «В некоторых организациях продажи сдерживаются неукомплектованностью сбытовых подразделений и недостаточной рекламой», – утверждает пресс-служба.
Организации просто не умеют налаживать отношения с субъектами торговли, в том числе с развивающимися крупными торговыми сетями. «Предлагаемые производителями сроки оплаты выпускаемой продукции не всегда соответствуют ее реальной оборачиваемости, что снижает экономическую привлекательность для торговли», – считает Госконтроль.
В то время конкуренты не дремлют: поставщики импортной продукции нередко предлагают торговым сетям более выгодные условия оплаты (в том числе по факту реализации), дополнительно проводя рекламные акции по продвижению товаров.
Высокая себестоимость
Еще одна проблема – белорусские товары довольно дорого стоят. Причина тому – в неэффективно используемых площадях и оборудовании, что увеличивает расходы.
Доказательством служит, к примеру, Пинский завод искусственных кож, где часть оборудования простаивает, а новое оборудование экспериментального цеха загружено всего до 12%.
На печально знаменитой Кобринской прядильно-ткацкой фабрике «Ручайка» оборудование, приобретенное в 2011 году за 422 тысяч евро, было загружено лишь на 1,5%.
Модернизация предприятий им не помогает
С 2008 года проводилось финансово-экономическое оздоровление ОАО «Ковры Бреста», однако его деятельность по-прежнему убыточна, предприятие неплатежеспособно и ныне проходит процедуру банкротства.
В ходе модернизации ОАО «Ручайка» были приобретены импортные технологические линии. Однако с начала эксплуатации оборудования его загрузка не превысила 7% мощности, и только в 2013 году она возросла до 50%. Модернизация даже обернулась в минус: создание производства ПВХ-тканей в ОАО «Ручайка» породило конкуренцию с другим предприятием Беллегпрома – ОАО «Пинский завод искусственных кож», расположенным в той же области.
